挑戦する文化
PLACZ Groupでは、新しいことに挑戦し、イノベーションを生み出す社員を称える
「イノベーションアワード」を年2回開催しています。
失敗を恐れず、挑戦し続ける文化がここにあります。
イノベーションアワードは、社内で新しい価値を創造したプロジェクトや個人を表彰する制度です。 業務効率化、新規事業提案、顧客満足度向上、組織改善など、あらゆる分野での挑戦が評価対象となります。
半期に一度、全社員がオンラインで投票し、経営陣による最終審査を経て受賞者を決定。 受賞者には賞金と表彰状が贈られ、全社総会で発表されます。
これまでにない新しい発想や、既存の枠組みを超えたアイデアかどうか。
事業や組織にどれだけの影響を与えたか。定量的な成果を重視します。
アイデアを実際に形にし、成果を出すまでの推進力とスピード。
一過性のものではなく、継続的に価値を生み出せる仕組みになっているか。
賞金 50万円
全カテゴリーの中で最も優れたプロジェクト
賞金 30万円
新たな事業の立ち上げに貢献したプロジェクト
賞金 30万円
業務効率化や生産性向上に寄与したプロジェクト
賞金 30万円
顧客体験を大きく向上させたプロジェクト
賞金 20万円
組織文化や働き方の改善に貢献したプロジェクト
賞金 20万円
入社1年目の社員による優れたプロジェクト
人事部・エンジニアリング部 合同チーム
AIを活用した面接支援システムを開発。候補者の回答を自動分析し、 面接官の評価を支援することで、採用プロセスの精度とスピードが大幅に向上。 採用コストを30%削減し、内定承諾率も15%向上しました。
カスタマーサクセス部
よくある質問に24時間自動対応できるチャットボットを導入。 顧客の問い合わせ対応時間を平均40%短縮し、顧客満足度が20ポイント向上しました。
エンジニアリング部 1年目社員
社内の技術情報を集約したナレッジベースを構築。 新人の立場から「知りたい情報がどこにあるか分からない」という課題を解決し、 新人の自己解決率が60%向上しました。
IT推進部
社内独自のリモートワーク支援ツールを開発。 勤怠管理、コミュニケーション、タスク管理を一元化し、 リモートワーク時の生産性が25%向上しました。
新規事業開発室
企業向けにカーボンニュートラルなオフィス運営を支援する新サービスを立ち上げ。 初年度で10社との契約を獲得し、新たな収益源を確立しました。
人事部
新人育成のためのメンター制度を大幅にリニューアル。 マッチング精度を高め、定期的なフォローアップ体制を構築した結果、 新人の定着率が90%から98%に向上しました。
日々の業務の中で、改善や新しい取り組みを実践します。 個人でもチームでも応募可能です。
社内ポータルの応募フォームから、プロジェクト概要と成果を記入して送信。 締切は上期6月末、下期12月末です。
応募プロジェクトは全社員に公開され、オンライン投票が実施されます。 投票期間は約2週間です。
社内投票の結果をもとに、経営陣が最終審査を実施。 受賞者は全社総会で発表され、賞金と表彰状が授与されます。